“Se deres um peixe a alguém, ele comerá uma vez; se o ensinares a pescar, comerá toda a vida”
06NOVEMBRO
CategoriaProcesso
16OUTUBRO
A Gestão do Conhecimento como uma vantagem competitiva duradoura nas Organizações: algumas sugestões para melhoria da Competitividade de sua Organização
“A única vantagem sustentável que uma empresa tem é aquela que ela coletivamente sabe, a eficiência que ela usa o que sabe e a prontidão com que ela adquire e usa novos conhecimentos”. (Davenport & Prusak)
04SETEMBRO
Gestão estratégica de pessoas
Neste artigo abordamos a diferença entre a gestão operacional e a gestão estratégica de Recursos Humanos, apresentando as características essenciais e a forma de atuação de uma Área de RH realmente estratégica e oferecendo sugestões para uma análise para se identificar em que patamar a Organização se encontra em se tratando de Gestão de Pessoas: Operacional, Transição ou Estratégica.
23AGOSTO
Fake News: Como sua empresa pode (e deve) combater as Fake News?
Nos últimos anos, o termo Fake News apareceu com muito mais frequência em sites e redes sociais e representam um grave problema para as empresas. Neste cenário, o silêncio não é uma opção e as empresas precisam assumir uma postura mais ativa para enfrentar as noticias falsas. Seguindo esta linha, o artigo aponta alguns caminhos que as empresas podem tomar para vencer a batalha contra esse fenômeno cada dia mais presente no nosso cotidiano.
16AGOSTO
Fake News: Como as notícias falsas podem prejudicar a sua empresa?
Nos últimos anos, o termo Fake News apareceu com muito mais frequência em sites e redes sociais. A maior parte das notícias falsas é criada para atrair audiência e obter cliques. Mas, apesar de uma aparente inocência, as Fake News tem um forte impacto na politica e na economia das nações e representam um grave problema para as empresas de todos os setores e tamanhos.
03AGOSTO
Planejamento estratégico como diferencial competitivo das organizações de sucesso.
“A idéia de que planejar significa adivinhar o futuro é simplesmente absurda. Tudo o que se pode ter é preparo para enfrentar o que vier” por Peter Drucker
04JULHO
Gerenciando o processo de mudança
Sabemos que toda mudança é traumática, só varia de intensidade. Mudanças organizacionais não são diferentes. Quando uma Organização decide promover uma mudança em sua cultura, ou nos seus processos ou mesmo, e apenas, em seu modelo organizacional, seus níveis hierárquicos ou nas suas relações de comando e autoridade, o caos se instala em seu […]